Trong 5 năm qua, tình hình cho vay

Trong 5 năm qua, tình hình cho vay đối với khách hàng cá nhân của chi nhánh ngày càng phát triển, tình trạng nợ quá hạn cũng đang có chiều hướng tích cực, tuy nhiên lợi nhuận của chi nhánh giảm nguyên nhân là do chi phí tăng nhanh hơn nhiều so với doanh thu, đây chính là những vấn đề mà ngân hàng cần xem xét và giải quyết trong thời gian tới. Qua quá trình phân tích tín dụng đối với khách hàng cá nhân cho thấy những mặt đạt được và những hạn chế còn tồn tại của chi nhánh. Thông qua đó, chi nhánh sẽ ngày càng hoàn thiện mình hơn trong quá trình hoạt động để ngày càng phát triển và mở rộng thị phần trong địa bàn. Hài hòa giữa nguồn vốn huy động và doanh số cho vay để tạo sự cân đối giữa đầu vào và đầu ra, từ đó ngân hàng sẽ chủ động hơn trong việc cấp tín dụng, đẩy mạnh công tác thu nợ và giảm thiểu nợ quá hạn trong cho vay khách hàng cá nhân nói riêng và trong toàn bộ hoạt động tín dụng của ngân hàng nói chung.

Résultats (Français) 2:

En 5 ans, la situation de prêter à leurs clients personnels de branches de plus en plus, l'état de la délinquance sont également des tendances positives, cependant, les bénéfices des succursales diminué des raisons de coût ont augmenté plus rapidement que les ventes, tel est le problème que les banques doivent examiner et régler dans un avenir proche. Grâce au processus d'analyse de crédit pour les clients individuels à atteindre et voir ces limitations existent par branche. Grâce à elle, la branche sera de plus en plus de se perfectionner pendant le fonctionnement pour la croissance et l'expansion des parts de marché dans la province. L'harmonie entre la mobilisation et de prêt des ventes de créer un équilibre entre l'entrée et la sortie, à partir de laquelle la banque sera plus actif dans la fourniture de crédits, l'augmentation des recettes et à réduire la délinquance de la dette des prêts personnels des clients en particulier et l'activité de crédit des banques entière en général.

Résultats (Français) 3:

LaSalle de 5 N M comme carte de licență, - NH - NH - y - C à pH ng ng stát trois ể n ủ t ≤ H ≤ NH NH - cho VAY étaient ố je v ớ je Kh - CH, NH, c h à ng N C, la carte ự ề u h ư ớ ng t - CH C) tá ≤ NH tr ạ ng n ợ District ạ n c h ũ ng étaient Aung C, sui nhi ê N L ợ ủ n c ậ ma société de carte - NH -, - NH - gi ả m Nguy ê n - NH - N L à faire de la piscine de pH - t - NG nhanh h ơ ề N, U, V - je ne ớ Thu, affaire â y ch - NH - L - NH ữ ng V ấ n étaient ề m à ng â N H à ng c n t v ầ Xem X à gi ả je à ế t zhongri ờ je géant ớ I.Comme la zone de Banka tr ≤ NH - PH - n t -, - CH = n - d ụ ng étaient ố je v ớ je Kh - CH, NH, c h à ng n Cho le ấ y - NH - ữ ng m t ặ étaient ạ étaient ư ợ C v à - NH - ữ ng h ạ n - CH ế c n t ∫ ồ n ủ je ne ạ C - NH -, - NH - carte.Le côte ng comme affaire López, à Wu Hao à y C à ẽ ng Chi - NH -, - NH -, ce ệ n m ≤ NH h ơ n zones de forte tr ≤ NH et ạ T étaient ộ ng étaient ể ng à y C à ng pH stát trois ể n V à m ở r ộ ng th ị le pH ầ n secondaires étaient ị B à n.- je ữ H ò gi d'un non ồ n V ố n Huy étaient ộ ng V n'est pas à ố Cho VAY étaient ể t ạ O S ự Câmara n étaient ố je gi ữ une affaire ầ U V - O V à première ầ u ra, t ừ étaient ó ng â N H à ng ẽ ch ủ étaient ộ ng h ơ n fort VI ệ c ấ p t í n d ụ ng, étaient ẩ y m ạ - NH - c ô ng tá C N ợ V à gi ả M C'ể u n ợ District, h ạ n - cho VAY KH, CH - H vis - à - vis NG - NH - C N, j'ai ri ng V ê vis - à - vis secondaire à ộ N B à t - ạ étaient ộ ng t Martín d ụ ng c ủ ng H ó ng N, N - me
Chung.