Indian Companies Are Adding Western

Indian Companies Are Adding Western Flavor
Arun Kumar had never shaken hands with a foreigner nor needed to wear a necktie. He vaguely thought that raising a toast had something to do with eating bread. But Mr. Kumar, 27, and six other engineers were recently recruited by the Hyderabad offices of Sierra Atlantic a software company based in Fremont, Calif. And before they came face-to-face with American customers, the new employees went through a challenging four-week training session aimed at providing them with global-employee skills like learning how to speak on a conference call and how to address colleagues.
As more and more service jobs migrate to India, such training programs are increasingly common Sierra Atlantic say that one-fourth of its 400 employees working out of the Hyderabad offices are constantly interacting with foreigners.
Para Sierra y otra, la formación en las costumbres occidentales se pretende no sólo ayudar a los empleados realizan interacciones comerciales diarias con colegas y clientes americanos o europeos, sino también para ayudar a las empresas trascienden su imagen como mano de obra barata.
"Su interacción con personas de otras culturas sólo aumentará," Coronel Gowri Shankar, el entrenador de la Sierra, dijo el Sr. Kumar y otra media docena de jóvenes ingenieros, "y usted debe ser igualmente a gusto si en Hyderabad o Houston. Los programadores Sierra escucharon atentamente como coronel Shankar aparece queja común: hablar uno de los muchos idiomas de la India frente a los extranjeros, cuestionando colegas acerca de su remuneración, y contando chistes étnicos. Él está comprometiendo en la puntualidad y el protocolo. "Los estadounidenses están muy amable, pero no bofetada un estadounidense en la espalda o le llaman por su nombre en la primera reunión", dijo el coronel Shankar.
Algunas empresas ya están viendo los beneficios de la formación. Sierra dijo que en febrero, su unidad india ganó una licitación en contra de un competidor de la India debido a que los empleados de la Sierra fueron vistos como un mejor ajuste. "Todo ello se suma a mejores tasas y los proyectos más grandes", dijo el líder del proyecto, Kalyani Manda.

Résultats (Français) 1:

Les entreprises indiennes sont ajouter de la saveur occidentale Arun Kumar n’avait jamais serré la main avec un étranger, ni besoin de porter une cravate. Il pensait que vaguement que lever un toast avait quelque chose à voir avec le manger du pain. Mais M. Kumar, 27 et six autres ingénieurs ont été récemment recrutés par les bureaux d’Hyderabad d’Atlantique Sierra, une société de logiciels basée à Fremont, en Californie. Et avant leur entrée en face à face avec des clients américains, les nouveaux employés ont traversé une session de formation de quatre semaines difficiles vise à leur fournir des compétences global-employé comme apprendre comment parler sur une conférence téléphonique et comment aborder les collègues. Emplois de service de plus en plus migrent vers l’Inde, cette formation, les programmes sont de plus en plus commune Sierra Atlantic disons qu’un quart de ses 400 employés travaillant hors de la Hyderabad bureaux est en constante interaction avec les étrangers.Par Sierra y otra, la formación en las costumbres occidentales se pretende aucun sólo ayudar a los empleados realizan interacciones comerciales diarias ne con colegas y clientes americanos o europeos, sino también para ayudar a las empresas trascienden su imagen como mano de obra barata. « Leur interaction avec des personnes d’autres cultures ne fera qu’augmenter », le Colonel Gowri Shankar, l’entraîneur de la Sierra, a dit M. Kumar et l’autre une demi-douzaine jeunes ingénieurs, « et vous devriez être tout aussi à l’aise dans Hyderabad ou Houston. » Les programmeurs ont vu écouté attentivement comme Colonel Shankar apparaît une plainte commune : parler de l’un des nombreuses langues de l’Inde contre les étrangers, interroger ses collègues sur vos blagues paye et ethniques. Il s’adonne à la ponctualité et le protocole. « Les Américains sont très amicaux, mais pas frapper un dos américain ou appelé par son nom à la première réunion », a déclaré le Colonel Shankar. Certaines entreprises voient déjà les avantages de la formation. Scie a déclaré qu’en février, son won indien unité par appel d’offres face à un concurrent de l’Inde, étant donné que les employés de la Sierra ont été considérés comme un meilleur ajustement. « Tout cela est somme aux meilleurs tarifs et ceux des projets plus grands », a déclaré le chef du projet, Kalyani envoie.

Résultats (Français) 2:

Les entreprises indiennes sont en ajoutant Flavor Western
Arun Kumar avait jamais serré la main avec un étranger , ni nécessaire de porter une cravate. Il pensait vaguement que porter un toast avait quelque chose à voir avec de manger du pain. Mais M. Kumar, 27 ans , et six autres ingénieurs ont été recrutés récemment par les bureaux Hyderabad de Sierra Atlantic , une société de logiciels basée à Fremont, en Californie. Et avant de venir en face-à-face avec les clients américains, les nouveaux employés ont traversé une difficile session de formation de quatre semaines visant à leur fournir des compétences globale des employés comme apprendre à parler d'une conférence téléphonique et de la façon de traiter ses collègues.
de plus en plus d' emplois de services migrent vers l' Inde, ces programmes de formation sont de plus en plus commun disent Sierra Atlantique que l' on -quatrième de ses 400 employés travaillant sur les bureaux Hyderabad sont en interaction constante avec les étrangers.
Para Sierra y otra, la formación en las costumbres occidentales se pretende pas sólo ayudar a los empleados realizan Interacciones comerciales diarias con colegas y Clientes americanos o europeos, sino también ayudar para a las empresas trascienden su imagen COME mano de obra barata.
"Su interacción con personas de otras culturas sólo aumentará," Coronel Gowri Shankar, el entrenador de la Sierra, dijo médias y de otra el Sr. Kumar docena de jóvenes ingenieros, "y usted debe ser igualmente a gusto si en Hyderabad o Houston. Los Programadores Sierra escucharon atentamente COME coronel Shankar Aparece queja común: hablar uno de los muchos idiomas de la India frente a los extranjeros, cuestionando colegas acerca de su remuneración, y Contando chistes étnicos. Él está comprometiendo en la puntualidad y el protocolo. "Los Estadounidenses están muy amable, pero no bofetada non estadounidense en la espalda o le llaman por su nombre en la primera reunión", dijo el coronel Shankar.
Algunas empresas ya están viendo los beneficios de la formación. Sierra dijo que en febrero, su unidad india Gano una licitación en contra de un competidor de la India debido a que los empleados de la Sierra fueron vistos como un mejor ajuste. "Todo ello se suma un mejores tasas y los proyectos más grandes", dijo el líder del proyecto, Kalyani Manda.

Résultats (Français) 3:

les entreprises indiennes sont l"ajout de western.arun kumar n"a jamais serré la main avec un étranger, ni nécessaire pour porter une cravate.il me dit que porter un toast a quelque chose à voir avec le pain.mais m. kumar, 27 ans, et six autres ingénieurs ont été recrutés récemment par les bureaux de l"atlantique d"une compagnie de logiciels basés en sierra de fremont, en californie. et avant leur arrivée face à face avec des clients américains, les nouveaux employés a traversé un défi de formation de quatre semaines visant à leur fournir des compétences des employés de global, comme apprendre à parler à une conférence appel et comment répondre aux collègues.de plus en plus des emplois de services vers l"inde, ces programmes de formation sont de plus en plus fréquent sierra atlantic dit que un quart de ses 400 employés travaillant dans les bureaux de hyderabad interagissent constamment avec les étrangers.par sierra y otra, la la ó n en las costumbres occidentales se pretende non s ó lo t"aider un interacciones comerciales diarias con los empleados realizan colegas y clientes americanos o europeos, sino tambi é n par t"aider a las empresas trascienden su imagen como mano de obra barata."su interacci ó n con personas de otras culturas s ó lo aumentar á" coronel gowri shankar, el entrenador de la sierra, ajuste dit el sr. kumar o otra docena de j ó médias intervient ingenieros, "y usted debe ser igualmente un gusto tr en hyderabad o houston.los programadores sierra escucharon atentamente como coronel shankar aparece queja com ú n: hablar uno de los muchos idiomas de la inde frente a los extranjeros, cuestionando colegas brochure de su remuneraci ó n, y contando chistes é tnicos.É l est á comprometiendo en la puntualidad y el protocolo. "los estadounidenses est á n muy amable, pero no bofetada onu estadounidense en la espalda o le llaman por su nombre en la primera reuni ó n ", ajuste dit el coronel shankar.quelques empresas voilà á n viendo los beneficios de la la ó n. sierra ajuste dit que en febrero, su unidad inde gan ó una licitaci ó n en contra de onu - competidor de la india debido un que los empleados de la sierra fueron vistos como un mejor ajuste. "tout juste se suma un mejores auxiliar y los proyectos m á s grandes ", ajuste dit el l í der del proyecto, kalyani manda.