Trong quản lý rủi ro tín dụng, Chi

Trong quản lý rủi ro tín dụng, Chi nhánh cần thành lập phòng quản lý rủi ro để chuyên quản lý đối với từng khoản tín dụng và đối với danh mục tín dụng. Quản lý rủi ro đối với từng khoản tín dụng đòi hỏi kiến thức cụ thể về hoạt động kinh doanh và điều kiện tài chính của đối tác trong khi quản lý rủi ro danh mục tín dụng yêu cầu kiến thức bao quát toàn diện để giám sát toàn bộ thành phần và chất lượng danh mục tín dụng. Ngân hàng cần phải có hệ thống giám sát chất lượng của toàn bộ danh mục tín dụng phù hợp với tính chất, quy mô và tính phức tạp của danh mục tín dụng. Việc giám sát chất lượng của toàn bộ danh mục tín dụng giúp cho ngân hàng có được cái nhìn tổng thể về rủi ro tín dụng, từ đó dễ dàng nhận biết được rủi ro đầu tư tập trung vào những hạng mục nào (khách hàng, khu vực, ngành nghề…), trên cơ sở đó có những điều chỉnh thích hợp để tránh sự tập trung đầu tư quá mức nhằm làm giảm thiểu rủi ro.

Résultats (Français) 2:

Dans la gestion du risque de crédit, dans le département de gestion de la branche devrait être mis en place à se spécialiser dans la gestion du risque pour chaque crédit et du portefeuille de crédit. La gestion des risques pour chaque crédit nécessite des connaissances spécifiques sur les activités commerciales et la situation financière des partenaires dans la gestion des risques du portefeuille de crédit nécessite des connaissances couverture complète pour la surveillance l'ensemble de la composition et la qualité du portefeuille de crédit. Les banques doivent surveiller systématiquement la qualité du portefeuille de crédit en toute conforme à la nature, l'ampleur et la complexité du portefeuille de crédit. Le suivi de la qualité du portefeuille de crédit en toute permet à la banque pour obtenir une vue holistique du risque de crédit, car il est facile d'identifier les risques d'investissement sont concentrés dans certains articles (client, région, profession ...), sur la base duquel les ajustements appropriés pour éviter la concentration excessive de l'investissement afin de minimiser les risques.

Résultats (Français) 3:

Sec - ả N L a r ủ je ro t - ụ n d ng, Chi ả N L A R - NH - C - NH - NH - PH ầ n à l ậ ò ng District ủ ả je ro étaient ể Chuy ê la zone n n l je étaient ố je v ớ je ne ừ ng kho ả n t í n d ụ ng V à première ố je v ớ je ụ DaNH m c t í ụ n d ng.- ả N L a r ủ je ro étaient ố je v ớ je ne ừ ng kho ả n t n Díaz ụ ng étaient ò je ỏ je Ki ế n ứ c ụ le ể V - t ề ạ étaient ộ ng Kinh pas V à des affaires je ề u Ki ệ n t - ma - ch - - NH - C ủ une affaire ố je ne Banka C secondaire ả Kawasaki district n L a r ủ je ro DaNH m ụ c t í n d ụ ng y ê U C ầ u Ki ế n ứ C Bao District stát à n seconds ệ n étaient ể gi, m, S, t à n b du ộ - NH - PH ầ n V à ch ấ t l ư ợ ng DaNH m ụ c t í n d ụ ng.DaNH m ụ c ộ N B un à ủ Wu â N H à ng C N C ầ pH ả López ố le ệ H ng gi, m, S, t - CH ấ t l ư ợ ng c t í n d ụ ng de pH où H P - V - t ợ ớ moi - NH - CH ấ T, moi p c tô V - t, - NH - PH ứ c ạ ủ un ụ DaNH m c t í ụ n d ng.- DaNH m ụ c ộ N B un à ủ six ệ C gi, m, S, t - CH ấ t l ư ợ ng c t í n d ụ ng gi ú P Cho ng * H ó ng n - C étaient ư ợ C je NH ≤ n t ổ ng th ể V ề r ủ je ro t - ụ n d ng,T ừ étaient ó d ễ d à NG - NH - ậ n à double ế T étaient ư ợ C R ủ je ro étaient ầ u t ư t ậ p V à O NH ữ ng h ạ ng m ụ C N - o (KH, CH - H à ng, pyramide de Khéops V ự C, Ng - NH HGN ề...), P ậ ự T étaient ó ở étaient ó C - NH - ữ ng ơ n c ê tr je ề u ch - NH - CH ợ P H du ỉ étaient ể tr, NH NH, m ứ C étaient ầ u t ư District ằ l M M M ce ả vis - à - vis de GI ể U R ủ je
RO.