Tập trung nghiên cứu và nâng cao th

Tập trung nghiên cứu và nâng cao thị phần dịch vụ tại đô thị. Tăng cường quảng bá cho sản phẩm tín dụng trung, dài hạn đến với nhiều tầng lớp trong xã hội.
Để theo kịp với nền công nghệ hiện đại, Chi nhánh chú trọng đưa cá phần mềm công nghệ vào quá trình xét duyệt, thẩm định cho vay, giúp tăng cường chất lượng tín dụng trung và dài hạn.
Tổ chức các lớp tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ, giúp cho cán bộ tín dụng cập nhật và hiểu rõ hơn về tín dụng trung, dài hạn của hệ thống, nhằm nâng cao khả năng thích ứng công nghệ mới.

Résultats (Français) 2:

Axé la recherche et améliorer la part de marché dans les services urbains. Renforcer la promotion des produits de crédit et à long terme aux nombreuses couches de la société.
Pour suivre avec un fond technologique moderne, les poissons de la branche a mis l'accent sur ​​le processus d'approbation de la technologie des logiciels, de l'évaluation prêts, améliore milieu de la qualité du crédit et à long terme.
Pour organiser des cours de formation sur les compétences professionnelles, pour aider les agents de prêt à mettre à jour et une meilleure compréhension du système à moyen et à long terme, pour améliorer la capacité d'adaptation de nouvelles technologies.

Résultats (Français) 3:

Le ị côte je étaient t ậ P Zhong n c U V ê Yi ứ à n - NG 曹日 ị pH ầ n d ị ch V ụ t ạ.Ng că tá ng b ả ng District ư ờ Cho ả n pH ẩ m t í n d ụ ng Trung, D - je ạ n étaient ế n V ớ ma société ề u t ầ ng l ớ P X de São h ộ je
Đ ể Theo k ị p V ớ je ề n c ô ng HGN ệ salut ệ étaient ạ je n, NH, - NH - CH - Chi, tr ọ ng étaient ư C, un pH ầ n m m c ô ề ng HGN ệ V - O - NH - X - zone tr ≤ t Duy ệ T, le ẩ VAY m étaient ị - NH - cho officier, gi, p t - NG c ư ờ ng ch ấ t l ư ợ ng t Martín d ụ ng Trung V à D - ma
ạ n.T ổ ch ứ C C C L p t Banka ớ ậ P Hu ấ n V ề Chuy ê n m ô n doit être ệ p V ụ, P C N B ú gi cho, ộ t í n d ụ ng c ậ P - NH - ậ T V à - Salut ể U R õ H ơ n V ề t í n d ụ ng Trung, N C i ạ d à ủ h ệ le ố ng, NH ằ M N â ng Cao Kh ả n - NG th - CH ứ ng Ivoire ng HGN ệ ớ je
m