Chi nhánh cần thực hiện tốt cơ chế

Chi nhánh cần thực hiện tốt cơ chế khoán tài chính nội bộ đến từng cán bộ, phân công trách nhiệm của cán bộ theo từng địa bàn nhằm tạo điều kiện thuận lợi, tiết kiệm thời gian đi lại của cán bộ tín dụng. Chi nhánh cần có biện pháp khen thưởng, chế độ ưu đãi... để khuyến khích họ làm tốt công việc được giao, đồng thời có những hình thức kỷ luật để tránh tình trạng thờ ơ, vô trách nhiệm đối với công việc.
Để giảm thấp và ngăn ngừa nợ quá hạn, đẩy mạnh công tác thu nợ khê đọng, bên cạnh công tác của cán bộ tín dụng, công tác điều hành đóng vai trò đặc biệt quan trọng. Do vậy, cần quy định về kiểm tra nhân viên, cấp trên kiểm tra cấp dưới, thực hiện kiểm tra chéo, giao chỉ tiêu kiểm tra thực địa khách hàng cho Giám đốc ngân hàng cơ sở,việc kiểm tra phải đảm bảo chất lượng, có tổng hợp, thông báo xử lý, thực hiện việc đối chiếu nợ, đổi địa bàn có nghi vấn. Thường xuyên chăm lo giáo dục cán bộ công nhân viên, nâng cao chất lượng tín dụng. Thực hiện phương châm: “An toàn để phát triển, phát triển phải an toàn”.

Résultats (Français) 1:

Sociétés affiliées doivent rendre les mécanismes de sécurité internes à chaque agent financier, attribue la responsabilité des fonctionnaires dans chaque région afin de créer des conditions favorables, gain de temps de déplacement d'un agent de crédit. La direction doit prendre des mesures visant à récompenser, incitation régime... pour les inciter à faire du bon travail et ont la forme de discipline afin d'éviter l'apathie, irresponsabilité envers le travail. Pour réduire et prévenir la dette en souffrance, poussant la dette collection travailler debout, à côté du quartier d'agents de crédit, fonctionnement des malheurs comme particulièrement important. Donc les règles sur l'employé, dépistage, test supérieure des niveaux inférieurs, que contre-interrogatoire, livré le seul but de tester les clients des banques, directeur des installations d'inspection assurer la qualité, on compte général, avis traités, faire contre la dette, changement géographique en question. Régulièrement, prendre soin des membres du personnel de l'éducation, améliorer la qualité de crédit. Faire de la devise: « sécuritaire de se développer, les développeurs sont sûrs. »

Résultats (Français) 2:

Branches devraient mettre en œuvre des mécanismes pour échanger des agents financiers internes et la répartition des responsabilités du personnel dans chaque domaine pour créer des conditions favorables, un gain de temps de Voyage des agents de crédit. Branches doivent prendre des mesures pour récompenser et le régime incitatif ... pour les encourager à faire du bon travail assigné, en même temps que la discipline pour éviter l'apathie et de l'irresponsabilité envers le travail.
pour minimiser et prévenir la délinquance, la promotion de la collecte de dettes, aux côtés de l'œuvre d'agents de crédit, travaillant rôle exécutif est particulièrement important. Par conséquent, si les règlements sur le personnel d'inspection, les niveaux inférieurs essai supérieure, effectuer des recoupements, attribuer des quotas client de test sur ​​le terrain pour les administrateurs de base bancaires, en vérifiant la qualité , avec synthétique, un avis de traitement, effectuer des rapprochements dette, vestiaires avec suspicion. Prendre régulièrement soin de la formation des fonctionnaires et des employés, l'amélioration de la qualité du crédit. Mise en œuvre de la devise: "Sécurité pour le développement, le développeur doit sécuriser".

Résultats (Français) 3:

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