Tổng dư nợ cho vay khách hàng cá nh

Tổng dư nợ cho vay khách hàng cá nhân của Vietinbank Huế tăng trưởng tương đối tốt trong giai đoạn 2010 – 2014. Năm 2010,dư nợ cho vay khách hàng cá nhân đạt 306,5 tỷ đồng, sang năm 2011 đạt 338,9 tỷ đồng, tăng 32,4 tỷ đồng tương ứng 10,6% so với năm 2010. Năm 2012 đạt 366,6 tỷ đồng tăng 27,7 tỷ đồng tương ứng 8,2% so với năm 2011. Tiếp đó, tới năm 2014, dư nợ cho vay khách hàng cá nhân tại chi nhánh đạt 559,7 tỷ đồng, tăng 106,9 tỷ đồng tương ứng 23,6% so với năm 2013. Có được kết quả trên do Chi nhánh đã đánh giá đúng tình hình , kịp thời nắm bắt cơ hội đa dạng hóa các sản phẩm cho vay để đáp ứng những nhu cầu vay vốn của khách hàng. Ngoài ra, do chi nhánh đã chú trọng hơn tới đối tượng khách hàng cá nhân, theo bảng 04 ta thấy dư nợ cho vay khách hàng cá nhân chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng dư nợ cho vay của chi nhánh nhưng đang tăng đều về số lượng qua các năm. Điều này đặt ra cho chi nhánh vấn đề làm thế nào để tăng dư nợ cho vay mà vẫn đảm bảo được mức đọ an toàn cũng như hiệu quả của khoản vay.

Résultats (Français) 2:

Encours total des prêts à des clients individuels de Vietinbank Hue croissance relativement bonne dans la période 2010 - 2014. En 2010, l'encours des prêts à des clients individuels 306 500 000 000, à 2011 ont atteint 338,9 milliards VND, jusqu'à 32,4 milliards respectivement de 10,6% par rapport à 2010. 2012 a atteint 366,6 milliards, en hausse de 27,7 milliards, respectivement de 8,2% par rapport à 2011. Suivant 2014 , les prêts des clients individuels dans les succursales ont atteint 559,7 milliards, en hausse de 106,9 milliards, respectivement de 23,6% par rapport à 2013. Il ya eu des résultats par la Direction avait sous-estimé la situation et de saisir rapidement l'occasion de diversifier les produits de prêt pour répondre aux besoins de crédits à la clientèle. En outre, parce que la branche a accordé plus d'attention à des clients individuels, selon le tableau 04, nous voyons prêts comptes de clients particuliers pour seulement une petite proportion du portefeuille total de prêts de la branche, mais ne cesse de croître sur nombre au fil des ans. Cela pose un problème pour la branche comment augmenter le portefeuille de prêts, tout en maintenant le niveau de sécurité et de l'efficacité des prêts.

Résultats (Français) 3:

ủ t ổ ng d ư n ợ Cho VAY Kh - CH, NH, c h à ng n c un vietinbank Hu ế t - NG tr ư ở ng t ư ơ ng étaient ố je ne ố t de libération secondaire étaient o ạ n 2010 - 2014.N - M en 2010, dá ư n ợ Cho VAY KH, CH - C NH, n ng H T étaient ạ 306, 5 ỷ étaient ồ ng, chanter n - M 2011 étaient ạ t ỷ 338, 9 étaient ồ ng ng, t - t ỷ étaient ồ ng t ư ơ ng ứ ng de 10,6% et V ớ je n - M en 2010.N - M 2012 étaient ạ t ỷ 366, 6 étaient ồ ng t - NG 27,7 t ỷ étaient ồ ng t ư ơ ng ứ ng de 2% et V ớ je n - M en 2011.Affaire López de titane ế P,Je ne suis pas ớ montană m 2014, dá ư n ợ Cho VAY KH, CH - minute C NH, n t ạ mon Chi - NH -, - NH - étaient ạ t ỷ 559, 7 étaient ồ ng, 106 t - NG, 9 t ỷ étaient ồ ng t ư ơ ng ứ ng de 23,6%, V ớ je n - M en 2013.C) étaient ư ợ c ả t zone k ế tr ê NH, NH - carte affaires étaient, NH - gi, affaire Jesús t ≤ H ≤ NG - NH - NH -, j'ai des affaires d ạ ng H ó C T c ắ ắ M B Je n K ị P ờ ơ h ộ C s národná Banka ả pH ẩ ầ je Cho VAY affaires étaient ể, P ứ NG - NH - ữ ng Ltd c u VAY V ố n c ủ KH, CH - H à St.Des organisations non gouvernementales à ma ra,Une carte de NH, NH - CH (Affaires tr ọ ng h ơ n t ớ mon affaire ố je ne ư Banka ợ ng KH, CH - NH - C H ng N, Theo b ả ng ta 04 - ợ ấ ư n y d Cho VAY Kh - CH, NH, c h à ng n - CH ỉ carte ế je ne ỷ ng ư ợ ố l de la carte, - NH - NH - NH - ư ng affaire T - NG U Aung étaient ề V ề ủ VAY tr ọ NG - NH - ỏ secondaire t ổ ng d ư n ợ Cho c comme C - C N - M.ư NH ng ũ n c ọ à ứ étaient des Đ je ề u n à y étaient ặ t ra Cho 官驰 NH, NH - V ấ n étaient ề l à M, ế n o t à première ể montană ng d ư n ợ Cho VAY m - V ẫ o ả m b n étaient affaire ư ợ ả c m C - Salut ủ ả C u District ệ un général ả n

dans le passé.